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“山寨”成品牌建设大敌 深圳水贝珠宝行业备受困扰
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2014年04月19日
核心提示:目前国内黄金珠宝行业的知识产权问题其实也非常突出。那些真正精进专业技能,并贡献无数心力和才情的珠宝设计师,在当前的整个产业链条中,几乎仍处于附属以至游离的状态……

“中国珠宝看深圳,深圳珠宝看水贝”。珠宝行业这句流行语,形象诠释了罗湖水贝片区在国内珠宝行业的重要地位。但记者连日来深入水贝黄金珠宝产业集聚基地采访发现,在快速发展的同时,盛名之下的深圳水贝也开始受到“形象产品高度同质”、“创意设计盲目跟风”、“企业维权观念淡薄”等诸多问题的困扰。

“山寨”是品牌建设的大敌。已经稳居国内珠宝首饰制造和交易龙头宝座的水贝珠宝产业,正处于向区域品牌建设之路发起冲击的关键时期。这一尴尬,已成为水贝不可回避、必须审视的课题。

记者直击:产品高度同质化

为推动黄金珠宝产业发展,市政府于2004年8月在罗湖水贝片区成立了全市黄金珠宝产业集聚基地。近10年来,基地集聚3000多家珠宝生产经营单位,年交易总额1000多亿元,成为全国黄金珠宝首饰业当仁不让的生产制造中心、信息交流中心和展示交易中心。

声誉的鹊起,也伴随着阵阵隐忧。不知从什么时候开始,业内人士在谈起水贝时,会在不经意间冒出“珠宝山寨一条街”的戏谑。关键在于不少珠宝经营单位忽视品牌建设,在产品推广和企业形象展示上,高度“同质化”。

在水贝逛一圈细细观察,不难发现珠宝首饰产品同质化的例子众多。S形吊坠从2003年开始走俏后,历经十年不衰,仍摆在众多商家的柜台;2007年市场出现硬金“金鱼”后,至今珠宝市场还是“金鱼成灾”;钻石领域“单头戒加钻石圈转动”的设计,现在仍反复作为多个品牌的钻石标志款售卖……而不少如Cartier、Tiffany、BVLGARI等国际大牌珠宝的经典款式,几乎全部“重现”水贝街头的灯箱广告、行业杂志和企业网站等推广平台。

除了市场产品同质化,部分珠宝企业在形象展示上也热于跟风。一些经营单位为推广自身,在品牌经营上比较倾向于模仿有较大知名度的香港品牌,造成单从命名上看,珠宝行业就存在一个复杂的“家族关系”:除人尽皆知的香港周大福、周生生外,还有周大生、周六福、周生福、周大金、周金生、周大发等众多“周家”品牌遍地开花;除香港金六福外,另有金大福、正大福、六福等品牌高举“福字”旗号,令人眼花缭乱。

不少业内人士对此指出,这种高度接近的命名和形象推广方式,不仅让消费者在选择品牌时无所适从,就连业内行家也要花费功夫才能甄别,加上产品的高度同质化,自然会让人在货比三家后发现“你有我有全都有”的同时,产生雷同之感。

珠宝行业:急需强化品牌意识

对于珠宝行业来说,要摆脱“山寨”的阴影,必须强化品牌意识;而品牌锻造的核心,则在于独树一帜的创意和别具匠心的设计。

言之颇易,行之实难。尽管大家都看出了问题关键所在,但对于强化创意和设计这个问题解决之道,水贝内的不少珠宝企业并不太重视。业内人士对此一针见血地指出,要想改变现状,设计和加工赢得香港和世界同行认可的产品,意味着要承担更高的风险和成本。很显然,对于这种高投入、练内功的节奏,并不符合目前水贝部分珠宝商的意愿。

记者的采访也印证了这种判断。接受记者采访的10余家水贝珠宝企业的相关负责人,鲜有愿意为珠宝设计而不惜重金的。这些掌舵老板虽然对现状深感无奈,但却暂时无意改变。一位潮汕籍珠宝老板表示,公司虽然也重视设计团队,但更多的还是选择参考市场上好销、热销的产品来进行生产销售。他直言不讳地说,目前所谓的高端定制产品市场太小,而耗时耗力生产出来的获奖作品,只能用作一时的宣传展示或证明品牌实力。“由于无法展开体系化的商业运作,这样的投入得不偿失。”

正是在这样的“共识”下,水贝经常会发生这样的趣闻:有时因为产品款式上存在抄袭,两家公司争执不休之时,他们的老板却正在一起欢快地喝茶。对于这种怪象,深圳市珠宝首饰设计师协会秘书长李安新表示,要破解珠宝市场产品同质化之风,产品创新是制胜的关键。但由于部分工厂不重视对原创的投入,导致设计无用论和原创有风险的思想开始蔓延在珠宝产业。

专家观点:知识产权意识需要强化

水贝的不少珠宝企业,知识产权意识比较薄弱。

李安新表示,目前国内黄金珠宝行业的知识产权问题其实也非常突出。那些真正精进专业技能,并贡献无数心力和才情的珠宝设计师,在当前的整个产业链条中,几乎仍处于附属以至游离的状态,仅充当珠宝企业的幕后图纸绘制者。这些优秀珠宝设计师对其产品所带来的实际销售利益,及自身应享有的知识产权,乃至被抄袭侵权之后的维权工作,都缺乏有效的保障。

记者采访获悉,由于信息不对称,包括水贝片区在内的许多珠宝首饰设计师知识产权保护意识也较为薄弱。更值得警惕的是,目前珠宝设计师的维权道路上还存在着多重阻碍,包括外观专利申请的单款费用较高、申请时间周期长达大半年、申请专利保护的实操性较差等问题,长期得不到有效解决。

此外,水贝的部分珠宝设计师由于长期附属工厂,虽然注重经验及各种工艺,但缺乏设计师之间的正常交流、缺乏设计与市场之间的交流,导致市场观念和竞争意识也不够浓厚。而一旦侵权行为产生后,设计师因不熟悉相关法律法规,维权行动不易取胜。

李安新表示,要解决这些问题,一方面是珠宝企业自身要转变观念,立足长远,在苦练内功方面下足工夫;另一方面则是包括行业协会在内的相关部门和机构,要加强引导、服务乃至监管的工作,为水贝珠宝企业的品牌建设之路营造更好的商业环境和竞争机制。

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