2017年,将是我们经济的一个转折点,而作为奢侈品或者轻奢的珠宝行业,无疑将会受到更大的冲击,知道君推测2017年80%的珠宝企业将面临生死抉择,为什么呢?
首先,上市公司的挤压
珠宝行业能上市的企业就那么几家,上市企业一来和商超早就形成了捆绑关系,你三流企业只能蹲墙角;二来上市企业资本雄厚,找明星砸广告还是火速跑马圈地开店,你怎么玩儿得过他们,三是消费者的品牌倾向,你再便宜我不感冒,翻身好难!
其次,行业现处于洗牌阶段
据中国珠宝行业协会副会长杨似三预计,在未来十年内,中国珠宝首饰的整体需求仍将保持在15%~30%,2016年将达到6000亿的市场份额,是不是感觉蛋糕越来越大了!
但是现实是,一是14年15年行业利润普降,上市公司也难逃厄运,二是珠宝行业目前为止还没有一个企业市场份额超过7%,而原因就是行业仍处于大洗牌阶段,洗牌的结果是,行业前十的巨头,将抢占市场份额80%以上,大量的中小企业将在竞争中消失!
因此,你看到的现阶段的竞争只是开始,市场将开始向品牌集中,大企业开始兼并收购或者联合,甚至是跨界。
聪明人开始上市时我们还在找银行货款,开始玩模式圈钱时我们还在讨论电商实体,开始玩平台玩产业链时我们才想挤破头想上市,他们建成了平台成了庄家我们才争着入驻血拼玩价格战……
最后,企业是自已作死的!
知道君不细说产能过剩竞争激烈,不细说行势不好,说下珠宝企业的各种花样作死方法!
一、“坚贞”的死去
这类珠宝企业,有一项是做的不错的,如品牌,如设计,如手中的模式,他们认为这一个核心竞争力是可以通吃,自谓“任凭弱水三千,我只取一瓢饮”,坚持住我的品牌,我的设计,我的商业模式,泰山压顶,我也能岿然不动!
好吧,市场告诉你,你只能守着你的竞争力“坚贞”的死去,现在的市场,没有什么竞争力是永存的,上市企业利润也会大跌,随时都有新的设计出场,商业模式更是如同走马观花,你这方面牛掰,很快就有人把你拉下马!
二、渠道而死
有些老板洋洋自得,市场、形势呀,随便你们怎么玩儿,我有渠道,你奈我何!
可是,忘了互联网功能之一就是将所有渠道透明化,减少流通中的环节,成本一低再低,你还守着渠道,成也萧何败也萧何,你奈谁何!
三、名词模式之死
所有人都知道移动时代的巨大功能,因此,有人说,电商来了,实体珠宝会死,但现在实体珠宝还活着,又有人说,O2O来了,纯实体珠宝或纯电商要消亡,这类老板整形念叨什么互联网+,念叨众筹,念叨珠宝产业链金融,念叨私人定制……
这类老板总认为一种模式会给现有珠宝行业带来惊天变化,纠结于各种名词和模式,但是忘了企业最大的竞争力是为客户创造价值,好吧,可能你期待带给你未来的名词或者模式带给你的是末日!
四、企业文化作死
这类珠宝老板感觉珠宝是高端大气上档次的事儿,因此,一定要有企业文化,一定要有品牌,一定要有高端人才,自己压根儿不看下和自己企业相符不,不看下消费都喜欢不!